En IADES tenemos claros los conceptos y procedimientos para el desarrollo eficiente de un Proyecto, esto lo podemos respaldar con nuestra experiencia de más de 35 años en el ámbito, trabajando para grandes empresas como HYLSA (ahora Ternium), CEMEX, VITRO, CASA CHAPA, GOBIERNO DE NUEVO LEÓN, entre otras organizaciones del país.
IADES ofrece servicios de diferentes enfoques abarcando desde asesoría, inducción, capacitación hasta apoyo directo en proyectos.
- Gracias al esquema que manejamos, nuestros servicios pueden ofrecerse en su empresa o desde nuestras oficinas.
- Siempre entregamos el material o memorias de los conceptos en formato electrónico (archivos originales).
- Ofrecemos asistencia directa en el desarrollo y aplicación de los conceptos y herramientas.
- Seleccionamos el personal con el perfil adecuado y capacitamos en la función de Planeación, Programación y Control.
- Administración de Proyectos (conceptos generales)
- Estructura Administrativa de Proyectos (Modelo)
- WBS ó DET (Determinación básica de alcance de obra)
- Documentación del Alcance y Presupuesto (catálogo de conceptos)
- Planeación y Programación de Obra (Proceso)
- Elaboración de Redes de Precedencia (PERT y CPM)
- Project MS (criterios y bases para su uso confiable)
- Curva “S” de avance o de Valor Ganado (EV)
- Organización de Proyectos o Task Force
Para IADES los proyectos siempre tendrán la misma definición, y esta regirá nuestra forma de trabajo:
«Un conjunto de esfuerzos para lograr objetivos específicos deseados, que por su complejidad (necesidad interfuncional y técnica), tiempo e impacto (alto costo si falla), deben reunirse los recursos humanos a trabajar como equipo en la solución u obtención del resultado, que la organización no está dispuesta a esperar el tiempo o admitir fallas si se hiciera en la forma tradicional.»
Podemos ofrecerle cualquier otro servicio que requiera relacionado a proyectos, contáctenos para platicar sobre sus necesidades sin compromiso.